ஒரு சப்ளையர் என்றால் என்ன, ஒரு வணிகத்தில் அவர்களின் பங்கு என்ன? மேலும் வாசிக்க

வேறு யாராவது இதைச் செய்யக் காத்திருக்க வேண்டாம். நீங்களே பணியமர்த்துங்கள் மற்றும் காட்சிகளை அழைக்கத் தொடங்குங்கள்.

விசைப்பலகை மூலம் ஈமோஜிகளை உருவாக்குவது எப்படி

இலவசமாகத் தொடங்குங்கள்

வணிகத்தில் சப்ளையர் என்றால் என்ன?

ஒரு சப்ளையர் என்பது ஒரு நிறுவனம் அல்லது மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வழங்கும் ஒரு வணிகமாகும். ஒரு வணிகத்தில் ஒரு சப்ளையரின் பங்கு, ஒரு உற்பத்தியாளரிடமிருந்து உயர்தர தயாரிப்புகளை ஒரு நல்ல விலையில் ஒரு விநியோகஸ்தர் அல்லது சில்லறை விற்பனையாளருக்கு மறுவிற்பனைக்கு வழங்குவதாகும். ஒரு வணிகத்தில் ஒரு சப்ளையர் ஒருவராக செயல்படும் ஒருவர் உற்பத்தியாளர் மற்றும் சில்லறை விற்பனையாளருக்கு இடையில் இடைத்தரகர் , தகவல் தொடர்பு வரவிருக்கிறது மற்றும் பங்கு போதுமான தரம் வாய்ந்தது என்பதை உறுதிசெய்கிறது.

தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சியில் ஒரு சப்ளையரின் முக்கியத்துவம்

தயாரிப்பு வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் சப்ளையர்களுக்கு மிக முக்கியமான பங்கு உண்டு. மூலப்பொருட்களை வளர்ப்பதில் இருந்து உற்பத்தியை அதிகரிக்க உதவுவது வரை, சந்தை நிறைவுற்றதாக மாறத் தொடங்கும் போது மூலப்பொருட்களுக்கான சிறந்த விருப்பங்களைக் கண்டுபிடிப்பது வரை, நிறுவனங்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளில் சிறந்ததைப் பெற தங்கள் சப்ளையர்களுடன் நெருக்கமாக பணியாற்ற வேண்டும்.

ஒரு சப்ளையரின் பங்குக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்

சில்லறை விற்பனையாளர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான தரத்தை எதிர்பார்ப்பதால், ஒரு வணிகத்தில் ஒரு சப்ளையரின் பங்கு கோரக்கூடியதாக இருக்கலாம், மேலும் உற்பத்தியாளர்கள் சப்ளையர்கள் நிறைய பங்குகளை விற்க எதிர்பார்க்கிறார்கள். இந்த சப்ளையர்கள் நெகிழ்வானவர்களாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் உறவுகளை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது என்பதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். சப்ளையரின் பங்கின் பிற முக்கிய கூறுகள் பின்வருமாறு:

உள்ளூர் சட்டங்களுடன் இணங்குதல்: சப்ளையர்கள் மனித உரிமைகள் பாதுகாப்பு மற்றும் குழந்தைத் தொழிலாளர் உட்பட அனைத்து தொடர்புடைய சட்டங்களுக்கும் தரங்களுக்கும் இணங்க வேண்டும்.
அனைத்து சில்லறை விற்பனையாளர்களிடமிருந்தும் சமமான பரிவர்த்தனைகள்: அனைத்து சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கும் வணிகம் செய்ய சப்ளையர்கள் சம வாய்ப்புகளை வழங்க வேண்டும். ஒரு சில்லறை விற்பனையாளர் அவர்களின் இருப்பிடம் அல்லது வேறு எந்த காரணத்தினாலும் நிராகரிக்கப்படக்கூடாது.
சிறந்த விலை: சில்லறை விற்பனையாளர்களிடையே நம்பிக்கையைத் தக்கவைக்க சப்ளையர்கள் சிறந்த விலை மற்றும் தரத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்க வேண்டும். இது எதிர்காலத்தில் மீண்டும் வணிகத்தை உறுதிப்படுத்த உதவும்.
சப்ளையர்களுக்கு வட்டி மோதல் இல்லை :சப்ளையர்கள் தங்களுக்கு ஆர்வமுள்ளவர்களுடன் வியாபாரம் செய்யக்கூடாது. இதில் குடும்ப உறுப்பினர்கள், நண்பர்கள் மற்றும் புதிய அல்லது பழைய சகாக்கள் உள்ளனர். இது மற்ற வாடிக்கையாளர்களிடையே நியாயமற்ற சிகிச்சையின் வாய்ப்பைக் குறைப்பதாகும்.

சப்ளையர் உறவு மேலாண்மை என்றால் என்ன?

சப்ளையர் உறவு மேலாண்மை என்பது ஒரு வணிகத்திற்கு எந்தவொரு தயாரிப்புகளையும் சேவைகளையும் வழங்கும் விற்பனையாளர்களுடனான அனைத்து உறவுகளையும் திட்டமிட்டு நிர்வகிக்கும் செயல்முறையாகும். இதில் மூலப்பொருள் சப்ளையர்கள், பயன்பாட்டு சப்ளையர்கள் அல்லது துப்புரவு சேவை சப்ளையர்கள் இருக்கலாம். இந்த உறவுகளை நிர்வகிப்பது முக்கியம், எனவே ஒரு வணிகத்தால் நிறுவனத்திற்கான தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் திறமையான விநியோகத்தை உறுதி செய்ய முடியும்.

OPTAD-3

மிகவும் பிரபலமான சமூக ஊடக தளங்கள் 2020

ஒரு சப்ளையரை நிர்வகிப்பதற்கான வழியை வெளிப்படையாக கோடிட்டுக் காட்டும் ஒரு சப்ளையர் மேலாண்மை செயல்முறையை உருவாக்குவதும் பராமரிப்பதும் முக்கியம், இதனால் ஒரு நிறுவனம் வணிகத் தேவைகளுக்கு ஏற்ற சரியான சப்ளையர்களைத் தேர்வுசெய்ய முடியும். சரியான விற்பனையாளரைத் தேர்ந்தெடுப்பதை விட சப்ளையர் மேலாண்மை செயல்முறை மேலும் செல்கிறது, இது சப்ளையர்களுடன் நம்பிக்கையை வளர்ப்பது மற்றும் அவர்கள் வழங்கும் சேவைகளை மேம்படுத்துவதற்கான செயல்முறையை கோடிட்டுக்காட்டுகிறது.

சப்ளையர் உறவு நிர்வாகத்தின் நன்மைகள் என்ன?

உறவுகளை நிர்வகிப்பது எந்தவொரு துறையிலும் ஒரு பெரிய பகுதியாகும், ஆனால் இது நிறுவனத்திற்கு உள் இல்லாத நிறுவனங்கள் என்பதால் சப்ளையர்களுக்கு இது அதிகம். சப்ளையர்கள் வணிகத்திற்கு வெளியே இருக்கிறார்கள், அதாவது நிறுவனம் சப்ளையருக்கு வழங்கும் தகவல்களை கவனமாக இருக்க வேண்டும். வணிகமானது சரியான சேவையை வழங்க வேண்டும், ஏனெனில் சப்ளையர் வணிகத்தை மதிப்பிடுவதைப் போல உணர வேண்டும், ஏனெனில் அவர்கள் சிறந்த சேவையை தடையின்றி வழங்குவதோடு மேலே செல்லவும் வணிகத்தை ஈர்க்க சாதாரண நடவடிக்கைகளுக்கு அப்பால் .

குறைக்கப்பட்ட செலவுகள் : சப்ளையர் உறவுகளை நிர்வகிப்பது என்பது சப்ளையர்கள் நிறுவனத்துடன் நீண்ட நேரம் தங்கியிருப்பது மற்றும் சஞ்சலத்தை குறைந்தபட்சமாக வைத்திருப்பது. பல வேறுபட்ட சப்ளையர்களைக் கொண்டிருப்பதை விட பல வேறுபட்ட பொருட்களை வழங்கக்கூடிய ஒன்று அல்லது இரண்டு சப்ளையர்களுடன் பணிபுரிவது சிறந்தது. இதன் பொருள் ஒரு நிறுவனம் சப்ளையர் சேவைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் செலவுகளைக் குறைப்பதற்கும் வேலை செய்ய முடியும்.
ஃபாஸ்டர் புதுமை: ஒரு வணிகம் ஒரு சப்ளையருடன் நெருக்கமாக செயல்படும்போது, அவர்கள் புதுமைகளை வழிநடத்த ஒன்றாக வேலை செய்யலாம். இதன் மூலம், இரு தரப்பினரும் தங்கள் பிரசாதத்தை அதிவேகமாக மேம்படுத்த முடியும்.
இணைந்து: நிறுவனங்கள் தங்கள் சப்ளையர்களுடன் வலுவான உறவுகளை உருவாக்குவதால், கருத்து மற்றும் திறந்த தொடர்பு எளிதாகிறது. ஒத்துழைப்பு இந்த வழியில் தடையற்றதாக மாறும், மேலும் நிறுவனம் தங்கள் சப்ளையர்களுக்கு சேவையை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது மற்றும் அதற்கு நேர்மாறாக அவதானிப்புகளை வழங்க முடியும்.
செயல்முறை மேம்பாடுகள்: கருத்து பொதுவானதாகிவிட்டதால், வணிகமும் சப்ளையர்களும் தங்கள் உறவின் உள் செயல்பாட்டைப் புரிந்துகொள்ளத் தொடங்குகிறார்கள். வணிகத்தில் எந்தெந்த தயாரிப்புகளில் ஆர்வம் இருக்கக்கூடும் என்பதை சப்ளையர் புரிந்துகொள்ளத் தொடங்குவார், மேலும் வணிகமானது தங்கள் சப்ளையரிடமிருந்து ஆர்டர் செய்வதற்கான சரியான நேரத்தை அறிந்து கொள்ளும், எனவே அவர்கள் சரியான நேரத்தில் ஆர்டரைப் பெறுவார்கள்.

சப்ளையர் உறவு மேலாண்மை சிறந்த நடைமுறைகள்

நீடித்த உறவுகளை உருவாக்குங்கள்: ஒரு நிறுவனம் ஒரு விற்பனையாளரை ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை பயன்படுத்த விரும்பினால், அது முயற்சிக்க வேண்டும் நீடித்த உறவை உருவாக்குங்கள் இதன் மூலம் அவர்கள் தொலைபேசியை எடுத்து தங்கள் சப்ளையருடன் எளிதாக பேசலாம். இந்த உறவு அவர்கள் சப்ளையர்களின் முழு திறன்களையும் புரிந்துகொள்வதை உறுதி செய்யும், எனவே அவர்கள் சப்ளையர்களிடமிருந்து அதிகம் கேட்கும்போது வணிகத்திற்குத் தெரியும். ஒரு வலுவான உறவை உருவாக்குவது எதிர்காலத்தில் தங்கள் தேவைகள் மற்றவர்களுக்கு முன்பாக வணிகத் தேவைகளை கவனிப்பதை உறுதி செய்யும்.
தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு: எல்லாவற்றிற்கும் மென்பொருளைக் கொண்டு, அவர்களின் வெளிப்படையான தேவைகளுக்கு ஏற்ப ஒரு நிறுவனத்திற்கு சரியான சப்ளையர் மேலாண்மை மென்பொருளைக் கண்டுபிடிப்பது எளிது. இந்த தொழில்நுட்பத்தின் மூலம், நிறுவனங்கள் சப்ளையர்களைக் கண்காணிக்கலாம், எல்லாம் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதற்கான ஸ்னாப்ஷாட்டைக் கொண்டிருக்க டாஷ்போர்டை உருவாக்கலாம் மற்றும் தரவைப் படிக்க எளிய மூலம் வலி புள்ளிகளை விரைவாகக் கண்டறியலாம்.
சரியான நேரத்தில் சப்ளையர்கள்: இது ஒரு புத்திசாலித்தனமாகத் தெரியவில்லை, ஆனால் சரியான நேரத்தில் சப்ளையர்களுக்கு பணம் செலுத்துவது ஒரு சிறந்த வழியாகும் ஒரு நல்ல சப்ளையர் உறவைப் பேணுங்கள் . சில நிறுவனங்கள் டெலிவரிகளையும் ஆர்டர்களையும் மோசமாக கண்காணிக்கின்றன, அதாவது பணம் தாமதமாகலாம். இது அவர்களின் பணப்புழக்கம் பாதுகாப்பாக இல்லாததால் சப்ளையரை மோசமான இடத்தில் விட்டுவிடுகிறது, மேலும் தற்போதுள்ள இந்த வாடிக்கையாளரை அவர்கள் பெறும் புதிய வாடிக்கையாளரைப் போல அவர்கள் நம்ப மாட்டார்கள். கண்காணிப்பு மென்பொருள் மற்றும் ஒரு நல்ல சப்ளையர் மேலாண்மை செயல்முறையைப் பயன்படுத்தி, ஒரு நிறுவனம் சரியான நேரத்தில் பணம் செலுத்துவதை உறுதிசெய்ய முடியும் மற்றும் சப்ளையர்கள் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறார்கள்.
ஒழுங்குபடுத்தும் சப்ளையர் ஒப்பந்தங்கள்: நெறிப்படுத்தப்பட்ட சப்ளையர் ஒப்பந்தங்கள் (எஸ்எஸ்ஏ) அனைத்து சப்ளையர்களும் எந்த சேவையை வழங்கினாலும் ஒரே சிகிச்சையைப் பெறுகின்றன. புதிய சப்ளையர்களை உள்நுழையும்போது, செயல்முறை அனைத்து சப்ளையர்களுக்கும் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும் என்பதால் செயல்முறை மிகவும் விரைவானது. சிறிய திருத்தங்களை நிச்சயமாக செய்ய முடியும், ஆனால் இவை 10+ பக்க ஆவணத்தில் கையொப்பமிட எடுக்கும் நேரத்தின் ஒரு பகுதியிலேயே கையொப்பமிடப்படலாம். ஒப்பந்தம் எப்படி இருக்கும் என்பதைத் துறையில் உள்ள அனைவருக்கும் தெரியும் என்பதால் இது உறவுகளை நிர்வகிப்பதை எளிதாக்குகிறது.
ஆபத்தை மதிப்பிடுங்கள் : நிறுவனங்கள் சப்ளையர்களை அவர்கள் வர்த்தகம் செய்வதற்கு முன்பு ஆராய்ச்சி செய்ய வேண்டும், அவை நிதி ரீதியாக நிலையானவை என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். வணிகத்தில் இருக்கும் குறிப்பிட்ட கவலைகளைப் பற்றி விசாரிக்க வணிகங்கள் எப்போதும் சப்ளையர் குறிப்புகளைத் தேட வேண்டும். சப்ளையர் அதிகரித்த திறனுடன் எவ்வாறு செயல்படுகிறார் என்பதைக் குறிப்புகளைக் கேட்பது, அவை விநியோக நேரங்களுடனும் தரத்துடனும் ஒத்துப்போகின்றனவா, சப்ளையர் முக்கியமான தகவல்களுடன் வரப்போகிறதா, பின் சேவை சேவையின் நிலை போன்றவை இடர் நிர்வாகத்திற்கு மிகவும் முக்கியமானது. ஒரு சப்ளையரை ஏறுவதற்கு முன் ஆபத்தை மதிப்பிடுவது பின்னர் நிச்சயமற்ற தன்மையைத் தணிக்கும்.

ஒரு சப்ளையர் மற்றும் விநியோகஸ்தருக்கு இடையிலான வேறுபாடு என்ன?

ஒரு சப்ளையர் மேலே குறிப்பிடப்பட்டுள்ளபடி, ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு வழங்குகிறார், வழக்கமாக ஒரு விநியோகஸ்தர் அதை மொத்த விற்பனையாளர் அல்லது சில்லறை விற்பனையாளருக்கு விற்கிறார். சப்ளையர்கள் தயாரிப்பு தயாரிப்பாளராகவும், உற்பத்தியை விநியோகிப்பவராகவும் இருக்கலாம். பெரும்பாலும் அவர்கள் கூடுதல் பணிச்சுமையை எடுக்க முடியாது விநியோகம் எனவே அவர்கள் இந்தச் செயல்பாட்டை வேறொரு நிறுவனத்திற்கு அவுட்சோர்ஸ் செய்கிறார்கள். ஒரு விநியோகஸ்தர், மறுபுறம், சப்ளையர்களிடமிருந்து தயாரிப்புகளை ஆதாரமாகக் கொண்டு, ஒரு மொத்த விற்பனையாளர் அல்லது சில்லறை விற்பனையாளருக்கு சற்று அதிக விலைக்கு விற்கிறார். இந்த இரண்டு குழுக்களுக்கிடையேயான முக்கிய வேறுபாடு என்னவென்றால், ஒன்று உற்பத்தியாளருடன் (சப்ளையர்) மிகவும் நெருக்கமாக செயல்படுகிறது, மற்றொன்று சில்லறை விற்பனையாளருடன் (விநியோகஸ்தர்) நெருக்கமாக செயல்படுகிறது.