ஒரு தொடக்க என்ன: அதை உருவாக்க வரையறை, எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் தளங்கள்

சமீபத்திய தசாப்தங்களில், ‘ஸ்டார்ட்அப்’ என்ற சொல் உலகின் மிகப்பெரிய அதிர்வு கொண்ட சொற்களில் ஒன்றாக மாறியுள்ளது தொழில் முனைவோர் நவீன. ஆனால், ஒரு தொடக்கமானது என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரியுமா? தொடக்க நிறுவனங்களை வரையறுக்கும் பண்புகள் என்ன தெரியுமா? பிரபலமான தொடக்கங்களின் உதாரணங்களை நீங்கள் தேடுகிறீர்களா? உங்கள் சொந்த தொடக்கத்தை உருவாக்க கனவு காண்கிறீர்களா, ஆனால் உங்களுக்கு என்ன தேவை அல்லது எங்கே என்று உங்களுக்குத் தெரியாது நீங்கள் தொடங்க வேண்டும்?
இந்தக் கேள்விகளுக்கான பதில்களைக் கண்டறிய இந்த கட்டுரையைப் படிக்க உங்களை அழைக்கிறோம்.

பொருளடக்கம்

• தொடக்க என்றால் என்ன?
  • தொடக்க: இது ஸ்பானிஷ் மொழியில் என்ன?
  • நவீன தொடக்கத்தின் தத்துவம் மற்றும் வரையறை
  • தொடக்க நிறுவனங்களின் 10 பண்புகள்
    • 1. இளம் மற்றும் வளர்ந்து வரும்
    • 2. புதுமையான
    • 3. அவை பிரச்சினைகளை தீர்க்கின்றன
    • 4. வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்தியது
    • 5. நிலையான மாதிரியைக் கண்டுபிடிப்பதில் கவனம் செலுத்தியது
    • 6. அளவிடக்கூடியது
    • 7. டைனமிக்ஸ்
    • 8. தோல்வியுற்றது
    • 9. சிறியது
    • 10. சுதந்திரமான
  • தொடக்கமல்ல என்ன
    • விரைவாக பணம் சம்பாதிப்பது அல்ல குறிக்கோள்
    • வெற்றி திடீர் அல்ல
    • இது இயற்கையில் தொழில்நுட்பமாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை
• பிரபலமான தொடக்கங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்
  • Airbnb
  • Pinterest
  • Instagram
• ஒரு தொடக்கத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது
  • அடிப்படை நிலைமைகள்
  • ஒல்லியான தொடக்க முறை
  • ஒரு தொடக்கத்தை உருவாக்க 10 படிகள்
• நீங்கள் மேலும் அறிய விரும்புகிறீர்களா?

வாய்ப்புகள் வரவில்லை, அவை உருவாக்கப்படுகின்றன. மேலும் காத்திருக்க வேண்டாம்.

தொடக்க என்றால் என்ன?

ஒரு தொடக்க ஒரு தொடக்கமானது ஒரு புதுமையான வணிக தத்துவத்தால் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது, இது அளவிடக்கூடியது மற்றும் மாறும் தன்மை கொண்டது . இந்த தத்துவார்த்த பசியின் மூலம், ஒரு தொடக்கத்தின் பரந்த வரையறையைப் பார்க்க வேண்டிய நேரம் இது, சந்தையில் ஒரு நிறுவனம் அத்தகைய நிலையைப் பெற வைக்கும் பண்புகளையும் ஆராய்கிறது.

தொடக்க: இது ஸ்பானிஷ் மொழியில் என்ன?

முதலாவதாக, இந்த வார்த்தையின் பின்னணியில் உள்ள முக்கிய யோசனையை ஆங்கில மொழியிலிருந்து புரிந்துகொள்ள உதவும் ஒரு அடிப்படை அர்த்தத்தை வழங்கத் தொடங்குவது மதிப்பு. அடிப்படையில், ஒரு தொடக்க நிறுவனம் ஒரு வளர்ந்து வரும் நிறுவனம் . தொடக்கத்தின் இந்த பொருள் இந்த வகை நிறுவனத்தைப் பொறுத்தவரை மூன்று குறிப்பிட்ட பண்புகளை எங்களுக்கு வழங்குகிறது:

• இளம்
• பல வளங்கள் இல்லாமல்
• நல்ல முடிவுகளுக்கான சாத்தியத்துடன்

இன்றைய தொடக்க நிறுவனங்கள் எதைக் குறிக்கின்றன என்பதைப் பொறுத்தவரை இது மிகவும் எளிமையான அடிப்படை பொருள். எவ்வாறாயினும், ‘வளர்ந்து வரும் நிறுவனம்’ என்பது நம் மொழியில் நாம் வெறுமனே பயன்படுத்த வேண்டிய சொல் மற்றும் ஸ்பானிஷ் மொழியில் ஒரு தொடக்கமானது என்ன என்பதை சிறப்பாக விளக்கும் சொல் என்பதைக் குறிப்பிடுவது நல்லது.

நவீன தொடக்கத்தின் தத்துவம் மற்றும் வரையறை

ஸ்பானிஷ் மொழியில் ஒரு தொடக்கமானது என்னவென்று இப்போது எங்களுக்குத் தெரியும், ஒரு தொடக்கத்தின் முழுமையான வரையறையைக் கண்டறிய வேண்டிய நேரம் இது. இந்த வரையறைக்கு இரண்டு பாகங்கள் உள்ளன. வணிகத்தின் பார்வையில் இருந்து ஒரு தத்துவ விளக்கம் மற்றும் தொழில்நுட்ப விளக்கம்.

பின்வருவனவற்றில் எது சமூக வணிகத்தில் பயன்படுத்தப்படாத பயன்பாடு?

ஒரு தத்துவ கண்ணோட்டத்தில், புகழ்பெற்ற வார்பி பார்க்கர் கண்ணாடிக் கடையின் நிறுவனர்களில் ஒருவரான நீல் புளூமெண்டால், ஒரு தொடக்கத்தை 'தீர்வு வெளிப்படையாக இல்லாத மற்றும் வெற்றிக்கு உத்தரவாதம் அளிக்காத ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்க வேலை செய்யும் ஒரு நிறுவனம்' என்று வரையறுக்கிறார்.

இதேபோல், லீன் ஸ்டார்ட்அப் முறையை உருவாக்கிய எரிக் ரைஸ், பின்னர் பார்ப்போம், இது ஒரு தொடக்கத்திற்கு மிகவும் ஒத்த வரையறையை நமக்கு அளிக்கிறது: “ஒரு தொடக்கமானது ஒரு தீவிர நிச்சயமற்ற நிலைமைகளின் கீழ் ஒரு புதிய தயாரிப்பு அல்லது சேவையை உருவாக்க வடிவமைக்கப்பட்ட மனித நிறுவனம் ”. இந்த இரண்டு வரையறைகளையும் கருத்தில் கொண்டு, தொடக்கத்தின் பொருள் இரண்டு மிக முக்கியமான கூடுதல் மாறிகளைப் பெறுகிறது: புதுமை மற்றும் ஆபத்து.

ஒரு தொழில்நுட்ப மற்றும் வணிகக் கண்ணோட்டத்தில், ஒரு தொடக்கமானது பொதுவாக 1-3 நபர்களால் நிறுவப்பட்ட ஒரு நிறுவனம், அதன் வளர்ச்சியின் ஆரம்ப கட்டத்தில் உள்ளது மற்றும் சந்தை தேவைக்கு ஒரு புதுமையான வழியில் பதிலளிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த வகை நிறுவனம் அதன் ஆரம்ப கட்டத்தில் அதன் நிறுவனர்கள் அல்லது வணிக யோசனையில் அதிக திறனைக் காணும் முதலீட்டாளர்களின் மூலதனத்தால் வளர்க்கப்படுகிறது.

இந்த படத்தை பெரிதாக்க, ஸ்டார்ட்அப்ஸ்.கோவின் சி.ஐ.ஓ (தலைமை கண்டுபிடிப்பு அதிகாரி) ரியான் ருட்டன், ஒரு சிறு வணிகத்திற்கும் தொடக்கத்திற்கும் இடையிலான வேறுபாட்டைப் பெறும்போது நமக்கு அளிக்கும் நடைமுறை உதாரணத்தை உங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறோம்.

ருட்டனின் கூற்றுப்படி, ஒரு சிறு வணிகம் என்பது ஒரு பரிந்துரைக்கப்பட்ட வணிக மாதிரியைப் பின்பற்றும் ஒரு நிறுவனம் ஆகும். இந்த காரணத்திற்காக, ஒரு கணக்கியல் ஆலோசனை ஒரு சிறு வணிகமாகும். இருப்பினும், கணக்காளர்களின் கேள்விகளுக்கு 24 மணி நேரமும் தொலைபேசியில் பதிலளிக்கும் ஒரு போர்டல் ஒரு தொடக்கமாகும்.

தொடக்க நிறுவனங்களின் தன்மை குறித்து மேற்கண்ட எடுத்துக்காட்டு நமக்கு ஒரு நல்ல குறிப்பை அளிக்கிறது. எவ்வாறாயினும், ஒரு வணிக மற்றும் தொழில்நுட்பக் கண்ணோட்டத்திலிருந்து ஒரு தொடக்கத்திற்கான எங்கள் வரையறை இந்த வகை நிறுவனத்தை வரையறுக்கும் பண்புகளைப் பார்ப்பதன் மூலம் மட்டுமே முழுமையாகப் பாராட்ட முடியும். அவை என்னவென்று பார்ப்போம்.

தொடக்க நிறுவனங்களின் 10 பண்புகள்

ஒரு தொடக்கமானது என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கான சிறந்த வழி, இந்த வகை நிறுவனத்தை வரையறுக்கும் பண்புகளை அறிந்து கொள்வதே என்பதில் சந்தேகமில்லை. மிக முக்கியமானவற்றை கீழே பட்டியலிடுகிறோம்.

1. இளம் மற்றும் வளர்ந்து வரும்

ஒரு தொடக்கமானது ஒரு இளம் நிறுவனம், அதன் செயல்முறைகளின் ஆரம்ப கட்டத்தில் உள்ளது பிராண்டிங் , விற்பனை மற்றும் பணியாளர்களை பணியமர்த்தல்.

2. புதுமையான

ஒரு புதுமையான தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வழங்கும் சந்தையில் நுழைவது தொடக்கங்களின் முக்கிய பண்பு.

3. அவை பிரச்சினைகளை தீர்க்கின்றன

மேற்கூறியவற்றைத் தொடர்ந்து, உங்கள் நிறுவனம் ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்கவில்லை அல்லது சந்தையில் இல்லாத ஒன்றைச் சந்திக்கவில்லை என்றால், அதை ஒரு தொடக்கமாக கருத முடியாது.

4. வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்தியது

ஒரு தொடக்கத்தை முன்னோக்கி செல்லும் முதன்மை நோக்கம் ஒரு தொடக்கமாக இருப்பதை நிறுத்துவதாகும்.

5. நிலையான மாதிரியைக் கண்டுபிடிப்பதில் கவனம் செலுத்தியது

ஒரு தொடக்கமானது நிலையான மற்றும் இலாபகரமான வணிக மாதிரியைக் கண்டறிய விரும்பும் நபர்களால் ஆனது.

6. அளவிடக்கூடியது

தொடக்க நிறுவனங்களின் மிக முக்கியமான பண்புகளில் அளவிடுதல் ஒன்றாகும். உண்மையில், வளர்ச்சி மற்றும் இலாபத்தை உருவாக்குவதற்கான அதன் திறன் அதன் செலவு கட்டமைப்பை விட அதிகமாக இருக்க வேண்டும்.

7. டைனமிக்ஸ்

தொடக்கங்கள் மாறும் மற்றும் தொடர்ச்சியான சோதனை மற்றும் கற்றல் செயல்முறைகள் மூலம் பரிசோதனையில் கவனம் செலுத்துகின்றன. இந்த நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, செயல்களும் மரணதண்டனையும் அவர்களின் யோசனைகளைப் போலவே எண்ணுகின்றன.

8. தோல்வியுற்றது

இது விசித்திரமாகத் தோன்றினாலும், ஒரு தொடக்க நிறுவனம் இன்னும் வெற்றியைப் பெறாதபோது அதைக் கருதலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஏர்பின்ப் ஒரு தொடக்கமாகத் தொடங்கியது, ஆனால் இது உலகின் மிக வெற்றிகரமான நிறுவனங்களில் ஒன்றாக மாறியது.

9. சிறியது

புதுமையானதாக இருப்பதைத் தவிர, பிபிசி ப்ரொடெக்டின் நிறுவனர் அலெக்ஸ் வின்ஸ்டன், ஒரு தொடக்கமானது இரண்டு வயதுக்கு மேல் இருக்க முடியாத நிறுவனம், 10 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை மற்றும் ஆண்டுக்கு, 000 250,000 க்கும் அதிகமான வருவாய் இல்லை என்று உறுதிப்படுத்துகிறது. .

10. சுதந்திரமான

ஒரு தொடக்கமானது ஒரு சுயாதீன நிறுவனம். ஒரு பெரிய நிறுவனத்துடன் பிணைக்கப்பட்ட ஒரு நிறுவனம் ஒரு தொடக்கமல்ல.

தொடக்கமல்ல என்ன

நாம் முன்னர் குறிப்பிட்ட குணாதிசயங்களுக்கு மேலதிகமாக, ஒரு தொடக்கமானது என்ன என்பதை அறிய ஒரு நல்ல வழி, தொடக்க நிறுவனங்களின் இயல்புக்கு உள்ளார்ந்ததாக தவறாகக் கருதப்படும் சில கூறுகளைக் குறிப்பிடுவது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒரு தொடக்கத்துடன் எந்த வகையான விஷயங்களை இணைக்கக்கூடாது என்று பார்ப்போம்.

விரைவாக பணம் சம்பாதிப்பது அல்ல குறிக்கோள்

தொடக்கங்களின் பண்புகளில் ஒன்று விரைவாக பணம் சம்பாதிப்பதாக சிலர் கூறுகின்றனர். இது முற்றிலும் தவறான ஒன்று, இது ஒரு தொடக்க வெற்றியின் வாய்ப்புகளை பாதுகாப்பாக அழிக்கக்கூடும்.

உண்மையில், நீங்கள் சிலரின் தத்துவத்தைப் பார்த்தால் மிகவும் வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோர் தொடக்க நிறுவனங்களாக பிறந்த நிறுவனங்களின், அவை எதுவும் குறுகிய காலத்தில் நிறைய பணம் சம்பாதிப்பதற்கான முதன்மை நோக்கத்தை நிர்ணயிக்கவில்லை என்பதை நீங்கள் உணரலாம். தொடக்கங்கள் லட்சியமானவை ஆனால் பேராசை கொண்டவை அல்ல.

வெற்றி திடீர் அல்ல

வெற்றிகரமான தொடக்கங்களைப் பற்றி கதைகள் எழுதுபவர்களுக்கு பிடித்த சொற்களில் ஒன்று 'திடீர்' அல்லது 'ஒரே இரவில்' வெற்றி. இது மற்றொரு கட்டுக்கதை. உண்மையில், பல தொடக்கங்கள் உள்ளன, அவை மெதுவாக தங்கள் செயல்பாடுகளைத் தொடங்குகின்றன, சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகுதான் வெற்றியை அடைகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, வணிக நிபுணர்களின் விருப்பமான கருவிகளில் ஒன்றாக மாறுவதற்கு முன்பு மெயில்சிம்ப் பல ஆண்டு ஏற்ற தாழ்வுகளை எடுத்தது. சந்தைப்படுத்தல் டிஜிட்டல் .

இது இயற்கையில் தொழில்நுட்பமாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை

ஒரு தொடக்கமாக கருதப்பட வேண்டிய நிறுவனம் ஒரு தொழில்நுட்ப தன்மையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று பலர் நினைக்கிறார்கள். எவ்வாறாயினும், ஒரு தொடக்கத்தின் சாராம்சம் ஏராளமான மக்களைச் சென்றடையக்கூடிய புதுமையான யோசனைகளைத் தேடுவதைக் கொண்டுள்ளது என்பதை நாம் கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டால் இது உண்மையல்ல. வெளிப்படையாக, இன்று தொழில்நுட்ப மட்டத்தில் இல்லாத ஒரு வணிகத்தைக் கண்டுபிடிப்பது நடைமுறையில் சாத்தியமற்றது, குறிப்பாக ஆதிக்கம் செலுத்தும் உலகில் மின் வணிகம் .

பிரபலமான தொடக்கங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்

ஒரு தொடக்க என்ன (அது எதுவல்ல) மற்றும் இந்த நிறுவனங்களை வரையறுக்கும் பண்புகள் என்ன என்பதை இப்போது நாம் அறிவோம், தொடக்க நிறுவனங்களின் மிக வெற்றிகரமான எடுத்துக்காட்டுகளில் சிலவற்றைக் காண இது நேரம்.

ஒரு தொடக்கமானது என்ன என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள விரும்பினால், நாங்கள் உங்களுக்கு கீழே கொடுக்கும் எடுத்துக்காட்டுகள் தொடக்க நிறுவனங்களிடையே நிலவும் பன்முகத்தன்மையின் அளவைப் பற்றிய ஒரு பார்வையை நிச்சயமாக உங்களுக்குத் தரும். வெளிப்படையாக, நாங்கள் கீழே குறிப்பிடும் நிறுவனங்கள் நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு தொடக்கங்களாக இருப்பதை நிறுத்திவிட்டன, எனவே அவை ஒவ்வொன்றும் ஒரு தொடக்க நிறுவனமாக இருப்பதைக் குறிக்கும் அந்த வளர்ந்து வரும் தருணத்தில் கவனம் செலுத்துவோம்.

Airbnb

Airbnb - மிகவும் பிரபலமான தொடக்க உதாரணங்களில் ஒன்று

Airbnb என்பது வரலாற்றில் சிறந்த தொடக்கங்களில் ஒன்றாகும். உண்மையில், இந்த நிறுவனத்தின் தொடக்கங்கள் ஒரு தொடக்க நிறுவனமாக அதன் இருப்பு பற்றிய சுவாரஸ்யமான விவரங்களை வெளிப்படுத்துகின்றன. அதன் வரலாற்றில் மிக முக்கியமான சில நிகழ்வுகளைப் பார்ப்போம்.

• ஆண்டு 2007. இரண்டு சிறுவர்கள் தங்கள் வாடகையை செலுத்த வழி இல்லை மற்றும் சான் பிரான்சிஸ்கோவில் உள்ள தங்கள் குடியிருப்பில் பார்வையாளர்களுக்காக 3 மெத்தைகளை வாடகைக்கு எடுக்க முடிவு செய்கிறார்கள்.
• அவர்கள் 3 விருந்தினர்களை தங்கள் வாழ்க்கை அறையில் தங்க வைத்து 240 டாலர் சம்பாதிக்கிறார்கள்.
• முடிவு ஒரு வலைத்தளத்தை உருவாக்கவும் உங்கள் யோசனையை பரப்ப.
• 2009 ஆம் ஆண்டில் அவர்கள் முதல் முதலீட்டாளரை ஈர்க்க முடிந்தது, ஆனால் வணிகம் வளரவில்லை.
• சிறுவர்கள் பண்புகளின் கவர்ச்சிகரமான புகைப்படங்களை எடுக்க முடிவு செய்கிறார்கள் மற்றும் வணிகம் வளரத் தொடங்குகிறது.
• சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு, சீக்வோயா, 000 600,000 முதலீடு செய்கிறது.
• 2010 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, ஏர்பின்ப் வியத்தகு முறையில் 10 பில்லியன் டாலர் மதிப்பை அடைகிறது.

புதுமையான யோசனைக்கு மேலதிகமாக, தரமான புகைப்படங்களைப் பயன்படுத்துவது ஒரு அடிப்படை அச்சாக மாறியது கவனிக்கத்தக்கது சந்தைப்படுத்தல் உத்தி Airbnb இலிருந்து.

Pinterest

Pinterest - சிறந்த தொடக்கங்களில் ஒன்றை உருவாக்கும் ஒரு எளிய யோசனை

Pinterest இன் வரலாறு நவீன தொடக்கத்தின் மற்றொரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டுகளை நமக்கு வழங்குகிறது. உலகின் மிக பிரபலமான 40 வலைத்தளங்களின் பட்டியலில் இந்த தளம் எவ்வாறு தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொண்டது என்பது இங்கே.

இன்ஸ்டாகிராமில் பின்தொடர்பவர்களை அதிகரிப்பது எப்படி

• ஆண்டு 2008. தனது வேலையால் விரக்தியடைந்த பென் சில்பர்மேன் கூகிளில் இருந்து விலகினார்.
• Pinterest இன் இரண்டாவது இணை நிறுவனருடன் சேர்ந்து, அவர் ஒரு மொபைல் பயன்பாட்டை உருவாக்குகிறார், அது ஒரு பேரழிவு.
• பென் தனது எண்ணத்தை மாற்றிக்கொண்டு பொருட்களை சேகரிக்க ஒரு இடத்தைப் பற்றி நினைக்கிறான். இருப்பினும், அவருக்கு மூலதனம் இல்லை, மீண்டும் கூகிளுக்கு செல்ல வேண்டும்.
• 2010 ஆம் ஆண்டில் அவர் தனது ஊழியர்களின் 50 மாடல்களை உருவாக்கி 4 மாதங்களுக்குப் பிறகு தனது தளத்தில் தொடங்கினார்.
• உங்கள் தளத்தின் முதல் 7,000 பயனர்களுக்கு நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் எழுதுகிறீர்கள்.
• 3 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, உங்கள் தளத்தில் 25 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பயனர்கள் உள்ளனர்.

Pinterest இன் வரலாற்றில், பென் சில்பர்மேன் தனது முதல் 7,000 பயனர்களுடன் நிறுவிய தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தகவல்தொடர்பு வகையை முன்னிலைப்படுத்துவது முக்கியம், இது நிச்சயமாக வளர அவருக்கு உதவியது.

Instagram

இன்ஸ்டாகிராம் - உலகம் முழுவதும் மகத்தான புகழின் தொடக்கமாகும்

பாருங்கள் instagram புள்ளிவிவரங்கள் சமீபத்திய காலங்களில் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க தொடக்க உதாரணங்களில் ஒன்றை நாங்கள் எதிர்கொள்கிறோம் என்பதை உணர. ஒரு தொடக்க நிறுவனமாக அதன் வரலாறு ஒரு தொடக்கத்தை நிர்மாணிக்கும்போது தேவைப்படும் புதுமை மற்றும் விடாமுயற்சி பற்றிய சுவாரஸ்யமான விஷயங்களை நமக்குக் கூறுகிறது. இந்த பிரபலமான தளத்தின் வளர்ச்சியில் சில முக்கிய அம்சங்களைப் பார்ப்போம்.

• இன்ஸ்டாகிராமின் நிறுவனர்களில் ஒருவரான கெவின் சிஸ்ட்ரோம், வேலைக்குப் பிறகு படிப்பதன் மூலம் குறியீட்டைக் கற்றுக்கொள்கிறார்.
• கெவின் இருப்பிட அடிப்படையிலான உள்ளடக்க பகிர்வு பக்கமான பர்பனை உருவாக்குகிறார்.
• அவர் ஒரு விருந்தில் முதலீட்டாளர்களைச் சந்திக்கிறார், வேலையை விட்டு வெளியேறுகிறார், மேலும் அவரது யோசனைக்காக, 000 500,000 நிதி திரட்டுகிறார்.
• தனது பக்கம் மிகவும் சிக்கலானது என்பதை உணர்ந்த அவர் புகைப்படங்களைப் பகிர்வதில் மட்டுமே கவனம் செலுத்த முடிவு செய்கிறார்.
• குழப்பமான மொபைல் பயன்பாட்டை உருவாக்கவும்.
• பர்பனை மீண்டும் தொடங்க ஐபோன் பயன்பாட்டை உருவாக்க முடிவு செய்தது.
• பர்பன் மிகவும் சிக்கலானது என்பதை அவர் உணர்ந்து அதை புகைப்படங்களின் பயன்பாட்டிற்குக் குறைக்கிறார். அதை இன்ஸ்டாகிராம் என்று அழைக்க முடிவு செய்கிறது.
• இதை அறிமுகப்படுத்திய சில மணிநேரங்களிலேயே, இன்ஸ்டாகிராம் இணையத்தில் நம்பர் ஒன் புகைப்பட பயன்பாடாக மாறுகிறது. மீதி வரலாறு.

ஒரு தொடக்கத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது

நாங்கள் இப்போது குறிப்பிட்டுள்ள தொடக்க எடுத்துக்காட்டுகளில் பார்த்தபடி, ஒரு தொடக்க நிறுவனத்தை உருவாக்க அனுமதிக்கும் வெவ்வேறு வடிவங்களும் சூழ்நிலைகளும் உள்ளன. எவ்வாறாயினும், ஒரு தொடக்கத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உங்களுக்கு உதவும் என்று நாங்கள் நம்புகின்ற தொடர் வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் படிகளை உங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறோம்.

அடிப்படை நிலைமைகள்

ஒரு தொடக்கத்தை உருவாக்க, அடிப்படை நிபந்தனைகளின் தொடர் இருப்பது முக்கியம். இங்கே மிக முக்கியமானவை.

• சந்தையில் ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்கான சிக்கல் அல்லது தேவை.
• எதிர்கொள்ள புதுமையான யோசனை சிக்கல் அல்லது தேவை என்றார்.
• யோசனையை ஒருங்கிணைத்து ஊக்குவிக்க அனுமதிக்கும் தொழில்நுட்பத்திற்கான அணுகல்.
• யோசனையைச் செயல்படுத்த குறைந்தபட்ச ஆரம்ப ஆதாரங்களுக்கான அணுகல்.
• வரையறுக்கப்பட்ட செயல் திட்டத்தை தயாரித்தல்.
• திட்டத்தில் ஒரு நல்ல தியாகத்தை வைக்க தயாராக இருக்கும் ஒரு உறுதியான குழுவை உருவாக்குதல்.

முறை மெலிந்த தொடக்க

முறை அல்லது முறை மெலிந்த தொடக்க தொடக்க நிறுவனங்களை உருவாக்குவதற்கும் புதிய தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை விரைவாகவும் திறமையாகவும் சந்தைக்கு அறிமுகப்படுத்துவதற்கான நோக்கத்துடன் வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு மூலோபாயத்தை நாங்கள் முன்னர் குறிப்பிடுகிறோம். இது மிகவும் சரியான மூலோபாயமாகும், குறிப்பாக உங்கள் வணிகத்தின் தேர்வுமுறை கட்டத்தில்.

அடிப்படை யோசனை நீண்டகால அபிவிருத்தி செயல்முறைகளை நீக்குவதன் மூலமும், அதிக மூலதன முதலீடுகளைத் தவிர்ப்பதன் மூலமும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளுக்கு பதிலளிக்கக்கூடிய தொடக்கங்களைத் தொடங்குவதாகும். உண்மையில், நிறுவனங்கள் செய்யும் அடிக்கடி தவறுகளில் ஒன்று, ஒரு வலுவான தயாரிப்பை செயல்படுத்துவதில் அதிக நேரத்தையும் பணத்தையும் முதலீடு செய்வது, இறுதியில் பயனர்கள் தேடுவதைப் பொருந்தாது. முறை மெலிந்த தொடக்க சொன்ன சிக்கலை தீர்க்கிறது. அது போல?

அடிப்படையில், முறை மெலிந்த தொடக்க ஒரு கட்டுமானத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது குறைந்தபட்ச சாத்தியமான தயாரிப்பு , அதாவது, அதன் வெளியீட்டுக்கு தேவையான பண்புகளை மட்டுமே கொண்ட ஒரு தயாரிப்பு. பயனர்களிடமிருந்து கருத்துக்களைப் பெறுவதற்காக தயாரிப்பைத் தொடங்குவதற்கான யோசனையை இது கொண்டுள்ளது, இது பயனர்கள் விரும்பும் விஷயங்களை தயாரிப்பில் இணைக்க நிறுவனத்தை அனுமதிக்கும்.

நிறுவனம் இந்த செயல்முறையைத் தொடங்கியதும், அது தொடர்ந்து தயாரிப்பை உருவாக்கலாம், மாற்றியமைக்கலாம் அல்லது அதன் திசையை முழுவதுமாக மாற்றலாம். இந்த வழியில், தொடக்கமானது மூன்று மாறிகள் (உருவாக்குதல், அளவிடுதல் மற்றும் கற்றுக்கொள்வது) வரையறுக்கப்பட்ட சுழற்சியுடன் தொடர்கிறது, இது அதன் தயாரிப்புகளை மேம்படுத்தவும் குறைந்த நேரம் மற்றும் மூலதனத்துடன் பயனர்களின் தேவைகளுக்கு பதிலளிக்கவும் உதவும்.

அதன் போலி அறிவியல் அணுகுமுறைக்கு நன்றி, முறை மெலிந்த தொடக்க இது ஒரு சந்தேகமின்றி, ஒரு தொடக்கத்தை எவ்வாறு திறமையாக உருவாக்க வேண்டும் மற்றும் பல தலைவலி இல்லாமல் தெரிந்து கொள்ள விரும்பும் அனைவருக்கும் கருத்தில் கொள்ள மிகவும் பரிந்துரைக்கப்பட்ட கருவியாகும்.

ஒரு தொடக்கத்தை உருவாக்க 10 படிகள்

இந்த கட்டுரையை முடிக்க, உங்கள் சொந்த தொடக்கத்தை உருவாக்க நீங்கள் தைரியமாக இருக்கும்போது உங்களுக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று நாங்கள் நம்புகின்ற பின்வரும் நடைமுறை உதவிக்குறிப்புகளின் பட்டியலை உங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறோம்:

1. நீங்கள் எதிர்கொள்ள விரும்பும் சந்தையின் சிக்கல் அல்லது பற்றாக்குறையை அடையாளம் காணவும்.
2. உங்கள் யோசனையை வரையறுக்கவும், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இது சந்தையில் தன்னை எவ்வாறு வேறுபடுத்துகிறது.
3. சந்தையில் உங்கள் யோசனை எவ்வளவு புதியது என்பது உங்களுக்குத் தெரியுமா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் (இது ஏற்கனவே இருக்கிறதா? உங்கள் போட்டியாளர்கள் யார்?)
4. உங்கள் வரையறுக்கவும் இலக்கு சந்தை தெளிவாக.
5. உங்களுக்கு தேவையான வளங்களின் வகையை நிறுவவும் (தொழில்நுட்பம், உபகரணங்கள், நிதி)
6. காலண்டர் மற்றும் அளவிடக்கூடிய குறிக்கோள்களை உள்ளடக்கிய ஒரு உறுதியான செயல் திட்டத்தை உருவாக்கவும்.
7. உங்கள் வணிகம் செயல்பட விரும்பும் விதத்தில் ஒரு முன்மாதிரி வடிவமைக்கவும்.
8. உங்கள் பிராண்ட் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்.
9. உங்கள் குறைந்தபட்ச சாத்தியமான தயாரிப்பை உருவாக்கவும்.
10. உங்கள் வணிகத்தை அளவிடவும் சரிபார்க்கவும்.

ஒரு தொடக்க நிறுவனத்தை உருவாக்க நீங்கள் செய்ய வேண்டிய அனைத்தையும் உங்கள் மனதில் வரைய அனுமதிக்கும் ஒரு குறிப்பு புள்ளியாக மேலே உள்ள உதவிக்குறிப்புகளை எடுக்க நாங்கள் உங்களை அழைக்கிறோம். அதேபோல், ஒரு தொடக்கமானது என்ன, அதன் முக்கிய பண்புகள் என்ன என்பதை நன்கு புரிந்துகொள்ள இந்த கட்டுரை உங்களுக்கு உதவியது என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். மேலும், நீங்கள் மேற்கொள்வதற்கு கூடுதல் ஆலோசனையை விரும்பினால், எங்கள் வலைப்பதிவுக்கு சந்தா செலுத்துவதை நிறுத்த வேண்டாம்!

நீங்கள் மேலும் அறிய விரும்புகிறீர்களா?

• புதிய தொழில்முனைவோருக்கு 50 மின்வணிக உதவிக்குறிப்புகள்
• ரஃபெல் மயோலின் வெற்றி: பாடங்கள் நிறைந்த தொழில்முனைவோர் வழியாக ஒரு பாதை
• 10 படிகளில் ஒரு டிராப்ஷிப்பிங் கடையை உருவாக்குவது எப்படி
• 28 வெற்றிகரமான ஆன்லைன் வணிகங்கள் - எதிர்கால மற்றும் சிறிய முதலீட்டைக் கொண்ட வணிகங்கள்